PROM Kultury Saska Kępa ul. Brukselska 23
APPendix „Różnorodność przywództwa” – Akademia Psychologii Przywództwa Jacka Santorskiego
Różnorodne inspiracje i implikacje przywództwa biznesowego, od oddziałów specjalnych, przez nowoczesny marketing i HR, do twórczej szkoły
• “Krąg wpływu, czyli o ratowaniu meduz - inspiracja Franklina Coveya dla współczesnych liderów biznesu i edukacji”. Magdalena Niemczuk-Kobosko, posiada licencję edukacyjną Franklina Coveya z dwudziestoletnim doświadczeniem jako nauczyciel
Istnieje wiele rzeczy, na które nie mamy wpływu. Pogoda, polityka, to, jak postrzegają nas inni – wszystko to często powoduje, że czujemy się przytłoczeni i bezradni. Im bardziej skupiamy się na tym, na co nie mamy wpływu, tym bardziej rośnie nasza frustracja, i zaczynamy czuć się jak w klatce – spętani własną niemożnością i bezsilnością. „Co ja mogę?” - mówimy wzruszając ramionami. No właśnie: odłóżmy na bok frustrację, przyjrzyjmy się temu, co możemy.
• “Wizjonerzy, liderzy i paradoksy luksusu”. Anna Nowacka, specjalista marketingu z doświadczeniem zawodowym w Paryżu
Jak spowodować wzrost świadomości i poczucia prawdziwego luksusu w społeczeństwie tak, aby wszyscy mogli identyfikować go według wspólnych wytycznych, które będą spójne, jasne, jednolite. Czy to możliwe? Jak wielkie domy mody radzą sobie z komunikacją na najwyższym poziomie?
• “Nowoczesne strategie zasobów ludzkich w praktyce” Jolanta Zdrzałek, Associate Director w firmie Hudson, z wieloletnim doświadczeniem HR w wielkich, światowych korporacjach
Strategia HR to integralna część strategii biznesowej, której znaczenia nie da się przecenić – to precyzyjny plan gry, w której stawką jest realizacja celów biznesowych, pozycja firmy na rynku i jej długoterminowa przewaga konkurencyjna. To pomysł na to, w jaki sposób przyjęte przez zarząd plany wdrożyć do realizacji przez ludzi na wszystkich szczeblach organizacji i zbudować zaangażowanie pracowników – nie tylko na poziomie umysłu, ale również serca – dzięki któremu będą osiągać niezwykłe rezultaty.
• "Mission-oriented command”- Maciej Milczanowski, dr psychologii/wojskowy z doświadczeniem w szkoleniach i akcjach NATO
Mission-oriented command wymaga osobistej pokory (personal humility) lidera, którego zdolności przywódcze można określić jako piątego stopnia, zgodnie z gradacją Jima Collinsa. Jednakże takie kompetencje pozwalają na radykalne zwiększenie efektywności całego podległego mu zespołu, co można zilustrować przykładami historycznymi, jak i współczesnymi.
• “Stoicki wojownik na dzisiejsze czasy” Adam Aduszkiewicz, dr filozofii, etyk, mentor, konsultant, posiadający liczne certyfikaty wschodnich sztuk walki
O postawie stoickiego wojownika, jak jest prezentowana w US Naval Academy. Czyli o postawie kogoś, kto zna strach, ale mu nie ulega, bo wie, czego naprawdę warto się bać, kto zna smutek, bo wie, co jest prawdziwą stratą, kto zna gniew, ale nie pozwala mu się ponieść, bo wykształcił w sobie rozumną waleczność.
/ bilety 20 zł /